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CPA注会:公司战略与风险管理
2 - 战略分析(上)
2-1 课程介绍与总览
2-2 宏观环境分析:政治和法律环境
2-3 宏观环境分析:经济环境
2-4 宏观环境分析:社会和文化环境
2-5 宏观环境分析:技术环境
2-6 产业环境分析:产品生命周期
2-7 产业环境分析:产品生命周期四阶段比较(一)
2-8 产业环境分析:产品生命周期四阶段比较(二)
2-9 产业环境分析:运用产品生命周期理论也受到一些批评
2-10 五力模型:潜在进入者的进入威胁(一)
2-11 五力模型:潜在进入者的进入威胁(二)
2-12 五力模型:替代品的替代威胁
2-13 五力模型:供应者、购买者讨价还价的能力
2-14 五力模型:产业内现有企业的竞争
2-15 五力模型:对付五种竞争力的战略
2-16 五力模型:五力模型的局限性